Institutions financières
Les contrôles, la cadence des rapports et la fiabilité de la production laissent peu de place aux réalisations spéculatives ou aux systèmes sans responsable clair.
Stratégie et technologie pour les gestionnaires d’actifs, les gestionnaires de patrimoine et les équipes d’exploitation financière qui ont besoin de systèmes internes et destinés aux clients fiables.
Ce dont cet environnement a habituellement besoin en premier.
Contrôle opérationnel et responsabilisation
Données, rapports et tableaux de bord fiables
Outils internes et expériences clients sécurisés
Coûts et capacité de l’infrastructure sans perturber les processus de production
Les systèmes qui soutiennent le travail.
Voici les systèmes et les flux d’information les plus souvent concernés.
- Flux de données de portefeuille, de comptabilité et de production de rapports
- Rapports de gestion, aux investisseurs et aux clients
- Systèmes internes de processus et de contrôle
- Portails clients et plateformes d’information
- Infrastructure de production et surveillance
Les pratiques qui s’appliquent ici.
Le travail peut commencer par une décision de direction, un système interne ou un produit destiné au public.
- Services-conseils stratégiques
- Logiciels institutionnels
- Logiciels clients et grand public
Des réalisations dans cet environnement opérationnel.
Plateforme destinée aux clients
Harvest ETFs
Plateforme pour investisseurs et systèmes de production de rapports. L’expérience des investisseurs et la production de rapports réunies au sein d’une même plateforme opérationnelle.
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Production de rapports institutionnels
BMO
Évaluation de l’infrastructure de production de rapports. Potentiel d’amélioration de l’efficacité de 22 % mis en évidence.
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Infrastructure institutionnelle
Institution financière canadienne
Optimisation de la capacité de calcul et de l’hébergement. Capacité de calcul récupérée et coûts d’hébergement évitables réduits.
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Démarrer le prochain mandat
Parlez-nous du problème opérationnel dans cet environnement.
Nous vous aiderons à déterminer si la prochaine étape est une décision, une réalisation ou un partenariat opérationnel.